TIETOSUOJA

Tietoturvallisuuden Toiminnanohjaus™ analysoi henkilötietoja käsitteleviä prosesseja pureutuen mm. niiden keskinäisiin suhteisiin, tietojärjestelmiin, -varantoihin ja –virtoihin sekä niihin liittyviin riskeihin ja uhkiin.

Menetelmämme auttaa täyttämään GDPR:n vaatimukset ja tuo suunnitelmallisuutta ja konkreettisia keinoja henkilötietojen suojaamiseen.

Tietoturvallisuuden hallintamalli helposti

Hallintamalli tukee organisaation strategisten tavoitteiden saavuttamista!

Tuntuuko joskus siltä, että tietoturvallisuuden hallintamallin rakentaminen on kuin vaikeasti valloitettava vuori? Onneksi näin ei tarvitse olla!

Tietoturvallisuuden ammattilaisina tiedämme, että hallintajärjestelmät koetaan usein hankalina, työläinä ja jopa paperinmakuisena. Harmittavasti näin niiden mukanaan tuomat hyödyt saattavat jäädä saavuttamatta. Onneksi hallintamalli voidaan rakentaa tehokkaaksi aikaa ja kustannuksia säästäen.

Hallintamalli auttaa tunnistamaan ja arvioimaan tietoihin kohdistuvia uhkia, suojautumaan tietoturvaloukkauksilta, täyttämään säädösvaatimukset ja estämään maineen vahingoittumisen.

GAP-analyysimme ottaa kantaa mm. seuraaviin tietoturvallisuuden hallintajärjestelmän osa-alueisiin:

Sitoutuminen – Johdon tulee sitoutua tietoturvallisuuteen ja sitouttaa myös henkilökunta. Johdon vastuulla on tehdä tarvittavat rajaukset ja asettaa tietoturvallisuudelle riittävät resurssit sekä mitattavat tavoitteet.

Tarpeiden ja vaatimusten tunnistaminen – Tietoturvan säädöstenmukaiset vaatimukset tulee tunnistaa, ja noudattaa niitä. Se auttaa välttämään sakkoja ja rangaistuksia sekä avaa liiketoimintamahdollisuuksia.

Riskit – tulee tunnistaa ja niitä on hallinnoitava. Riskienhallinnalle tulee asettaa tavoitteet ja riskejä on analysoitava monelta eri taholta. Riskienhallinta on jatkuva prosessi, jonka avulla tarvittavat suojaustoimenpiteet voidaan toteuttaa.

Säännöllinen seuranta – Jotta tavoitteiden täyttymisestä ja tietoturvallisuuden riittävästä tasosta voidaan varmistua. Myös ulkoisia ja sisäisiä uhkia tulee seurata. Tarvittaessa havaintojen pohjalta tehdään korjaavia toimenpiteitä.

Auditointi ja reagointi – Hallintamallin toimivuutta tulee arvioida vuosittain, ja siihen tulee tehdä tarvittaessa korjaavia toimenpiteitä. Kaikista muutoksista tulee viestiä.

Varaa tästä aika ilmaiseen Teams-sparraukseen. Sen aikana kerättyjen tietojen pohjalta tuotamme organisaatiollenne kiinteähintaisen tarjouksen GAP-analyysista.